待遇面议招商部分:1、对年度招商指标任务进行分解落实、过程管控、结果反馈,制定工作措施,促进目标达成;2、根据市场的变化和阶段性工作开展情况,制定工作措施解决招商过程中急、难、需、盼条件和问题,确保招商任务达成,盘活企业存量资产;3、负责协助运营发展部开展存量商户经营辅导、制定稳商策略;4、负责建立集团商家及品牌资源库,做好客户储备工作;5、负责组织各行业协会、战略客户、政府商业主管部门等客户资源渠道的关系维护,增进公司与客户的交流合作。商业策划定位部分:1、收集竞品商业项目、文旅项目行业研究报告,关注消费客群及消费趋势,掌握实时市场信息和行业动态;2、根据项目开发建设节点,完成新项目商业定位、业态布局、品牌落位、租金标准、招商政策的制定。3、根据市场变化,评估和修订存量商业的业态定位,为项目的经营管理提供动态的品牌组合,促进整体商业经营良性发展。语言要求:普通话所属部门:招商策划总监
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