职责描述:l带领并支持工厂端对端的推行集团精益生产体系,通过持续的持续改善,确保标准、能力的建立。l专注于精益生产方法的推行,全面负责厂内所有供应链相关的精益生产和持续改进工作,协同工厂负责人制定适应当地应用的执行战略、目标与行动计划,确保组织特定目标的达成,以实现低成本生产。l完成公司制订的工作任务和经济技术指标,按公司的管理方针和目标,结合本部门的具体情况,组织制订本部门的财务预算、管理目标及标准、管理制度,并带领团队执行;监督、检查执行情况;每月根据OCM报表,分析费用使用情况并管控。l在工厂发展战略的指导下,制定和更新精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划,设立相关系统及团队工作计划。l监督和辅导工厂内的精益生产/持续改进活动,并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。l协同工厂管理层及集团供应链卓越运营团队,识别在精益生产推行过程中的阻碍因素并予以排除。l通过数据分析,同工厂内精益生产团队成员一起发现和识别可能存在的低成本生产改善机会,主导高价值项目的合理性选择与优化,管理并跟进供应链成本节约项目,确保工厂持续实现良好的成本预算控制与价值管理。l积极参与工厂的各项精益生产活动,确保优秀的经验和最佳实践能在工厂内得到及时分享与普遍应用,并通过建立良好的领导力示范能力,以驱动工厂员工总体敬业度的持续提升。l跟踪和验证并及时向工厂(或业务单元)管理层和集团卓越运营团队汇报各项精益生产活动推行进展。l编制年度预计节约项目,每月跟进实施情况。l配合行政,与当地对口职能部门衔接(如工业港),争取更多政府支持。l组织对本
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